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simplify.

Simplify. seven

Mensch.Technik.Arbeit.

Die simplify. seven -Unternehmensanalyse beleuchtet die Stärken und Schwächen einer Unternehmung und sieht das Zusammenspiel von Mensch, Technik und Arbeit in dieser Reihenfolge. Ganzheitlichkeit und Nachhaltigkeit sind die Basis für Erfolg und Fortbestehen, der Mensch ist dabei der Ausgangspunkt.

Ich analysiere, wie die Menschen in Unternehmen funktionieren und miteinander interagieren. Manager und Unternehmer haben gelernt, ihre Entscheidungen mithilfe von Charts, Markt- und Unternehmensanalysen sowie aufwändigen Trendstudien zu treffen. Diese Informationen sind zwar hilfreich, aber nur ein Teil der ganzen Thematik. Ein Unternehmen muss ganzheitlich betrachtet werden, um mögliche Schwachstellen zu finden. Diese sind meist im Inneren zu finden – und darum können wir sie auch verändern.

Simplify. seven

Einblick

Wir benötigen einen Blick ins Innenleben – in die Organisation –, um zu sehen, wie der «Organismus» funktioniert. Die Kohärenz-Analyse mit TimeWaver gibt schnell und übersichtlich Aufschluss darüber, welche Bereiche Ihrer Organisation im Informationsfeld gut reguliert sind oder wo ungenutztes Potenzial mit den richtigen Massnahmen aktiviert werden können.

Analysiert werden die 7 grundlegenden Faktoren und Kraftfelder einer erfolgreichen Unternehmung:

  1. Vertrauen in Markt und Unternehmung
  2. Sicherheit und Wachstum
  3. Entscheidungs- und Tatkraft
  4. Hingabe und Loyalität
  5. Kommunikation und Information
  6. Führung und Intuition
  7. Sinn und Identität

Ganzheitlich

Für den Erfolg eines Teams oder Unternehmens sind harte (monetäre)  und weiche (soziale) Faktoren verantwortlich. Ich gehe neue Wege und integriere die feinstoffliche Ebene als weichen Faktor. Dabei setze ich den Fokus auf die sieben Energiezentren, die nicht nur Menschen, sondern auch Organisationen haben. Diese unkonventionelle, aber sehr effiziente Methode kombiniere ich mit den bekannten harten Faktoren.

Erfolgreich

Der Spirit eines Unternehmers, seine Grundhaltung und Zielfokussierung beeinflussen seinen Erfolg. Unternehmungen können sie stärken oder schwächen, erfolgreich oder erfolglos machen.

Man nennt den Bereich, der das Physische, Psychische und Feinstoffliche einer Organisation verbindet, «Informationsfeld». Es gibt verschiedene Möglichkeiten, das Informationsfeld direkt zu optimieren – nachhaltig und wirkungsvoll.

Ursachen

Wo die traditionelle Unternehmensberatung an ihre Grenzen stösst, bietet simplify. seven ungewöhnliche, aber sehr nutzbringende Analysen und Methoden. Egal, ob die Herausforderungen auf externen oder internen Wechselwirkungen beruhen: Durch die Informationsfeld-Analyse können die tieferen Ursachen von Problemen erkannt und an der Wurzel – im Informationsfeld – aufgelöst werden.

Zukunft 

Das Ziel ist, sich aktiv mit der Zukunft auseinander zu setzen, Strategien zu erarbeiten und auf künftige Entwicklungen vorbereitet zu sein – statt nur im Jetzt zu reagieren. Erfolg bedeutet, dass Sie sich planvoll mit der Zukunft beschäftigen, indem Sie sich selber und den Markt laufend analysieren. Ohne eine klar definierte Richtung und Fokussierung verliert man sich in turbulenten Zeiten rasch in blindem Aktionismus und kann unvorhergesehen in Schwierigkeiten geraten.

Mehrwert

Ich zeige Ihnen Möglichkeiten auf, wie Sie die anstehenden Herausforderungen bewältigen können und unterstütze Sie dabei, die für Sie besten Lösungen umzusetzen. Wir erarbeiten gemeinsam neue Lösungsansätze und Wege. Ich begleite Sie in Ihren Entwicklungsprozessen, die Sie erfolgreich in die Zukunft führen.

Nachhaltig

Die meisten Krisenherde und Blockaden in Unternehmen haben emotionale und stressbedingte Ursachen. Diese können durch Ausbalancierung und Optimierung ins Gleichgewicht gebracht werden. Erfahren Sie, wie es um Ihr Unternehmen steht, und erleben Sie, wie schnell, einfach und wirkungsvoll simplify.  Sie unterstützt.